Gdy koszty rosną, a najwięksi odbiorcy odchodzą

Pętla zadłużenia zaczęła się zaciskać:

• Zatory płatnicze u kontrahentów odebrały firmie płynność.
• Zaległości wobec banku, dostawców oraz ZUS i US przekroczyły 310 000 zł.
• Mimo pełnych mocy produkcyjnych i nowych zamówień, bieżące zadłużenie paraliżowało dalszy rozwój.

Strategiczna redukcja i nowy start

Przedsiębiorca nie czekał na wizytę komornika. We współpracy z doradcą restrukturyzacyjnym otwarto postępowanie o zatwierdzenie układu. Nie panikował, tylko postawił na konkretny plan przedstawiony wierzycielom.

Kluczowe efekty zawartego układu:

• Redukcja długów: Zmniejszenie zobowiązań handlowych o 20%.
• Spokój na lata: Rozłożenie spłaty pozostałej części zadłużenia na 36 wygodnych rat.
• Ochrona zasobów: Utrzymanie wszystkich miejsc pracy oraz zachowanie maszyn i pojazdów.

Ciągłość operacyjna: Brak egzekucji komorniczych pozwolił skupić się wyłącznie na produkcji.

Efekt

Restrukturyzacja zadziałała jak „restart” dla biznesu. Już rok po zatwierdzeniu układu firma odzyskała dawną formę, generując przychody powyżej 300 000 zł miesięcznie. Przedsiębiorca nie tylko spłaca raty terminowo, ale przede wszystkim zachował to, co najcenniejsze: renomę, doświadczony zespół i warsztat, który budował latami.